Reference

Od založení společnosti v roce 1992 jsme udělali kus práce. S hrdostí se ohlížíme na více než 60 podniků, které jsme založili a desítky firem, kterým jsme pro jejich další úspěšný rozvoj našli toho vhodného kooperačního či strategického partnera.

greiner2

Poradenství při hledání partnera, založení firmy, převzetí aktiv a integrace výrobního závodu v jižních Čechách, vedení nové dceřiné společnosti v prvních třech letech.

kohinoor

Poradenství při organizačních změnách/reorganizaci zahraničního obchodního podílu.

real

Sestavení a rozvoj právní struktury, založení firmy a vklad nemovitého majetku pro zákazníka Real-Treuhand.

aliatel

Podpora druhé největší české telekomunikační firmy při hledání mezinárodního partnera.

ofernahus

Poradenství při prodejním procesu části podniku. Školení managementu a personální školení.

energie

Strategické poradenství, vybudování sítě kontaktů, akviziční proces při získávání blokované minority na regionálním zásobiteli elektrického proudu. Poradenství při získávání strategického akciového balíčku, který je možný dosáhnout společně se strategickým partnerem díky hlasy většiny.

reiffesen

Poradenství při přípravě a provedení expanze v Čechách, poradenství při různých projektech v Čechách.

gama2

Poradenství při privatizaci českého koncernu.

strabag

Poradenství  při získávání české společnosti zabývající se výstavbou silnic v rámci privatizace.

brauer

Poradenství při hledání sídla společnosti, založení firmy a výstavba stavební firmy v oblasti zpracování oceli.

greiner

Poradenství při integraci moravského produkčního závodu, personální trénink především v oblasti komunikace.

voestalpine

Doprovázení při procesu Due Diligence české strojírenské firmy.